ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS : NOTRE GUIDE POUR FINIR AU PRUD'HOMME

Ah, l’engagement ! Ce Graal moderne qui transforme un troupeau de râleurs en soldats motivés, prêts à mourir pour la cause. Vous êtes RH, patron, ou pire… « Happiness Manager » ? Ce guide est fait pour vous. Si vous avez déjà envisagé de confisquer les passeports de vos équipes ou de les enfermer dans l’open space, bravo, vous maîtrisez déjà les bases. Sinon, accrochez-vous : on va faire de vos esclaves des « collaborateurs épanouis » sans dépenser un rond. Suivez le guide, ou faites semblant – comme pour vos valeurs d’entreprise.

✦Étape 1 : Le storytelling corporate

Inventez une mission qui donne l’illusion du sens. « Sauver le monde via des réunions Zoom », « Révolutionner l’industrie du papier toilette »… Peu importe, du moment que ça sonne inspirant. Balancer des mots comme « impact », « legacy » ou « écosystème » dans chaque mail. Les employés adorent se sentir héros d’un Marvel de merde.

✦Étape 2 : Le baby-foot stratégique

Investissez dans un baby-foot (ou un panier de fruits bio si vous êtes radin). Postez une photo sur LinkedIn avec le hashtag #WorkHardPlayHard. Ignorez les commentaires du type « On a pas de mutuelle, mais merci pour les bananes ». L’important, c’est que la presse locale vous qualifie de « start-up cool ».

✦Étape 3 : Les sondages bidons

Envoyez un questionnaire « anonyme » (mais pas vraiment) sur le bonheur au travail. Questions du type : « Sur une échelle de 1 à 10, à quel point vous sentez-vous écouté ? ». Les résultats ? Triez-les ! Gardez les « 10/10 » des lèche-bottes, jetez les « 1/10 » des faibles. Ensuite, organisez un atelier « solutions » où vous proposez… un nouvel afterwork !

✦Étape 4 : La reconnaissance low-cost

Un « Bravo ! » manuscrit sur un Post-it vaut mieux qu’une augmentation. Offrez des badges virtuels, des « Fridays en jeans » ou, pour les top performers, un café gratuit à la machine. Pro tip : un « Employee of the Month » coûte 0€ et crée une compétition malsaine. Parfait pour casser les solidarités.

✦Étape 5 : Le management toxique… mais positif !

Formez vos chefs à la communication bienveillante. Exemple : « Je sais que tu as fait 70h cette semaine, mais as-tu pensé à t’auto-épanouir en relisant nos valeurs d’entreprise ? ». Encouragez les retours constructifs (surtout vers le bas), et rappelez que « le stress est une chance de se dépasser ».

✦Étape 6 : Le piège des avantages en nature

Augmenter les salaires ? Trop vulgaire. Offrez plutôt des massages sur place (15 min max, réservés 3 mois à l’avance), des abonnements bien-être (pour qu’ils pensent à leur santé… en dehors du boulot), ou des bons cadeaux chez un partenaire douteux. L’objectif : qu’ils culpabilisent de vouloir plus.

✦Étape 7 : L’ultime manipulation : la « famille »

Répétez « Nous sommes une famille » à chaque allégorie. Licenciement ? « C’est comme un divorce, mais avec un solde de tout compte ». Burn-out ? « On traverse tous des hauts et des bas, champion ! ». Grève ? « Les vraies familles ne se font pas la guerre ». Et si ça foire, rappelez-leur que « l’herbe n’est pas plus verte ailleurs » (spoiler : si).

✦Plus sérieusement,

Didier Deschamps disait en 2018 : « Le groupe vit bien ». On sait comment ça s’est fini ⭐️⭐️. Alors si tu veux toi aussi que tes collaborateurs s’épanouissent, pense au groupe et organise des événements où ils vont créer des liens, apprendre, s’amuser, faire du sport ou juste ~~se mettre une taule~~ décompresser entre collègues (on ne juge pas 🍻).

Pour t’aider à gérer tout ça sans devenir un expert en logistique, on a créé BeThere : l’app qui crée, promeut et orchestre tes événements, en s’intégrant parfaitement à Slack.

⚠️ Alerte slogan TF1 : Be There, Parce que la vie d’entreprise, c’est mieux quand on la vit ensemble.